Samenvatting
Afgelopen jaren hebben de auteurs talloze successen geboekt in het omdraaien van de belangen. Wat wil de werkende? We hebben gezien dat mensen na onze begeleiding een beter zicht hebben gekregen
op hun capaciteiten, talenten en competenties en daardoor veel meer vanuit hun kracht het werk doen. Door dit scherpere zelfbeeld zitten zij ‘steviger’ aan tafel met hun werkgever in gesprek over
het aangeboden werk. Door deze begeleiding zijn medewerkers op andere plekken in de organisatie terechtgekomen waar ze hun talenten beter in kunnen zetten. Een bijkomend voordeel is de toename
van de medewerkerstevredenheid, lager ziekteverzuim en minder managementaansturing.
De methodiek Talent in Positie (TIP) biedt een stappenplan met concrete handvatten om de talenten van de werkenden in kaart te brengen en daardoor een bijdrage te leveren aan een optimalere match
van werkenden bij organisaties.